TALLER ACE – Presentación

Este Taller inicialmente se basó en los talleres de planificación estratégica que ofrecíamos cuando trabajaba en IBM a nuestros principales clientes. Estos Talleres de Planificación Estratégica los realicé durante mis últimos años como representante de ventas. Los hicimos con ocho bancos y empresas de Seguros que eran atendidos por mi persona.

Posteriormente, ya siendo gerente y posteriormente Director y VP, teniendo cada vez con más gente a mi cargo, fuí adaptando la metodología basado en mi experiencia. Como hacía estos talleres todos los años, después  fui desarrollando una metodología  menos enfocada en planeamiento estratégico y más orientada al alineamiento y colaboración para mejorar la ejecución de las prioridades de mi área. A esta metodología la llamé ACE (Alineamiento, Colaboración y Ejecución), y ha seguido evolucionando hasta hoy, para que pueda ser usada por cualquier empresa que quiera llevar a cabo un taller donde se promueva la participación activa de los asistentes al mismo.

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¿Cuales son los aspectos más importantes de esta Metodología?

1) Fomenta la reflexión sobre los TEMAS definidos por el Líder.
2) Promueve la discusión y el intercambio de ideas diversas.
3) Estimula la competencia para elegir las mejores ideas.

¿QUIENES SON PARTE DE UN TALLER CON METODOLOGIA ACE3?

El Líder, es la persona de mayor jerarquía. Es quien define contratar y llevar a cabo el taller.

El Moderador, es la persona responsable por conducir y dirigir el taller, es quien hace de guía, consultor y moderador según resulte oportuno.

Los Participantes, son personas que usualmente reportan al Líder o han sido invitadas por este, para que aporten sus ideas y experiencia con la finalidad de cumplir con los objetivos del Taller. La idea es generar un ambiente de mucha diversidad, con participantes de diferentes áreas que puedan contribuir a reflexionar, generar nuevas ideas e incrementar el conocimiento del grupo.

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¿CUAL ES EL PROPOSITO Y A QUIEN ESTA DIRIGIDO ESTE TALLER?

El propósito de este Taller es comprometer,  alinear y obtener las mejores ideas de los participantes con la finalidad de ejecutar mejor los TEMAS que hayan sido definidos por el Líder de una organización.

La metodología fomenta la reflexión, discusión  y que se planteen propuestas concretas para todos los TEMAS.  

Está dirigido a cualquier organización, que quiera llevar a cabo un taller con el propósito mencionado a través de una participación muy activa de los participantes para que estos contribuyan a encontrar soluciones a los temas planteados.

RECOMENDACIONES Y ESTRUCTURA DE UN TALLER CON METODOLOGIA ACE3

Duración recomendada: 1.5 días.

Participantes: De 15 a 30 personas a los que se quiera juntar.

Lugar recomendado: Fuera de la Oficina, que facilite la participación activa no interrumpida, uso de celulares solo en los tiempos asignados.

Estructura del Taller:

1.Información de Soporte: Presentaciones de apoyo que preparan a los Participantes para las sesiones de grupo.

2.Sesiones de grupos: Discusión sobre cada uno de los TEMAS planteados por el Líder, un TEMA por Sesión.

3.Presentaciones: Propuestas de los grupos finales.

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¿QUE BENEFICIOS SE OBTIENEN CON LA METODOLOGIA ACE3?

Principales Beneficios:

1.Generar nuevas ideas.

2.Incrementar el Compromiso.

3.Obtener propuestas concretas sobre cada TEMA.

4.Conseguir el Alineamiento de los Participantes y sus Equipos.

Sin embargo, también hay otros beneficios importantes que puede obtener cada uno de los participantes con esta metodología:

  • Mejorar sus relaciones interpersonales.
  • Compartir sus ideas y conocimientos para ser reconocido por otros participantes.
  • Capturar buenas ideas y conocimientos de los demás participantes.

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