TALLER ACE

Este Taller inicialmente se basó en los talleres de planificación estratégica que ofrecíamos en IBM a nuestros principales clientes, la cual utilice proactivamente durante mi último año en ventas. De hecho, la llevé a cabo con ocho bancos y empresas de Seguros que atendía en esa época como representante de cuentas.

Posteriormente, ya siendo gerente y posteriormente Director y VP, cada vez con más gente a mi cargo y haciendo talleres todos los años, fui desarrollando la metodología ACE3, la cual ha ido evolucionando hasta hoy, que puede ser usada por cualquier empresa que quiere llevar a cabo un taller donde se promueva la participación activa de los asistentes al mismo.

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¿Cuales son los aspectos más importantes de esta Metodología?

1) Fomenta la reflexión sobre los TEMAS definidos por el Líder.
2) Promueve la discusión y el intercambio de ideas diversas.
3) Estimula la competencia para elegir las mejores ideas.

 

¿QUIENES SON PARTE DE UN TALLER CON METODOLOGIA ACE3?

El Líder, es la persona de mayor jerarquía. Es quien define contratar y llevar a cabo el taller.

El Moderador, es la persona responsable por conducir y dirigir el taller, es quien hace de guía, consultor y moderador según resulte oportuno.

Los Participantes, son personas que usualmente reportan al Líder o han sido invitadas por este, para que aporten sus ideas y experiencia con la finalidad de cumplir con los objetivos del Taller. La idea es generar un ambiente de mucha diversidad, con participantes de diferentes áreas que puedan contribuir a reflexionar, generar nuevas ideas e incrementar el conocimiento del grupo.

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¿CUAL ES EL PROPOSITO Y A QUIEN ESTA DIRIGIDO ESTE TALLER?

El propósito de este Taller es comprometer,  alinear y obtener las mejores ideas de los participantes con la finalidad de ejecutar mejor los TEMAS que hayan sido definidos por el Líder de una organización.

La metodología fomenta la reflexión, discusión  y que se planteen propuestas concretas para todos los TEMAS.  

Está dirigido a cualquier organización, que quiera llevar a cabo un taller con el propósito mencionado a través de una participación muy activa de los participantes para que estos contribuyan a encontrar soluciones a los temas planteados.

RECOMENDACIONES Y ESTRUCTURA DE UN TALLER CON METODOLOGIA ACE3

Duración recomendada: 1.5 días

Participantes: De 15 a 30 personas a los que se quiera juntar

Lugar recomendado: Fuera de la Oficina, que facilite la participación activa no interrumpida, uso de celulares solo en los tiempos asignados.

Estructura del Taller:

1.Información de Soporte: Presentaciones de apoyo que preparan a los Participantes para las sesiones de grupo.

2.Sesiones de grupos: Discusión sobre cada uno de los TEMAS planteados por el Líder, un TEMA por Sesión.

3.Presentaciones: Propuestas de los grupos finales

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¿QUE BENEFICIOS SE OBTIENEN CON LA METODOLOGIA ACE3?

Principales Beneficios:

1.Generar nuevas ideas.

2.Incrementar el Compromiso.

3.Obtener propuestas concretas sobre cada TEMA.

4.Conseguir el Alineamiento de los Participantes y sus Equipos.

Sin embargo, también hay otros beneficios importantes que puede obtener cada uno de los participantes con esta metodología:

  • Mejorar sus relaciones interpersonales.
  • Compartir sus ideas y conocimientos para ser reconocido por otros participantes.
  • Capturar buenas ideas y conocimientos de los demás participantes.